Нурлан Смагулов. Смотрите, кто ушел

О Нурлане Смагулове – недавнем владельце ТОО « Ак бидай агро» в районе толком мало кто знает. Между тем Нурлан Эркебуланович по-настоящему интересный человек,  везучий, успешный бизнесмен. Судя по достигнутому, возьмись Смагулов за наш район как следует, вложись, и район вскоре было бы не узнать. Но, судя по всему, такая возможность им никогда не рассматривалась.  Смагулову просто интересно было себя попробовать в сельском хозяйстве. Из свойственного ему «любопытства внутреннего характера», как выразилась его советница. Вот он и попробовал, чтобы через 15 лет разочароваться в предмете своего былого любопытства. Что тоже свойственно его натуре.  «Он быстро остывает, если не видит отдачи. Быстро делает выводы, даже если они неправильные», - отмечает та же советница.
            Родился Н. Смагулов в Алма - Ате в 1965 году. В 1990 году окончил Казахский государственный университет по специальности «Биология и химия». В 1984—1986 годах служил в армии. В бизнесе с 1992 года. Сегодня же Нурлан Эркебуланович - один из самых успешных предпринимателей страны. Причем в отличие от большинства коллег бизнес его построен не на  сырьевых потоках.
            Н.  Смагулов – владелец Astana Group, в которую входят «Астана Моторс», Mega Development и «Зерновая индустрия». Суммарные активы Astana Group составляют порядка $ 450 млн.
            «Астана Моторс»
            Компания основана в 1992 году, основным видом её  деятельности является реализация автомобилей и сервисных услуг. «Астана Моторс» представляет в Казахстане 5 всемирно известных автомобильных брендов — Тoyota, Subaru, Hyundai, Nissan, BMW, занимается реализацией легковых автомобилей и коммерческой техники. 14% рынка легковых автомобилей принадлежало или принадлежит по сей день первенцу Смагулова. В 2011 году компания  запустила также завод по сборке малотоннажных грузовиков и спецтехники. В 2012 году начала производство городского автобуса Hyundai County вместимостью от 19 до 28 мест.
            «Зерновая индустрия»
            Компания «Зерновая Индустрия» была основана  в 1995 году. К нам она пришла в 1999 году, сразу же прибрав к рукам, очевидно по чьей-то точной наводке, пожалуй, два самых лакомых кусочка агрокомплекса – совхоз «Кустанайский»  и Тогузакский элеватор.  Компания  имела полную  производственную цепочку от селекции семян до получения и реализации готовой продукции. В значительных количествах производила муку и макароны. Так  на долю «Зерновой индустрии» приходилось более 35% производства всех казахстанских макарон и более 50% их экспорта.
            Проект MEGA       
            Начиная с 2012 год наибольшую часть прибыли Astana Group начало приносить  подразделение, занимающееся развитием сети торгово-развлекательных центров мирового уровня MEGA. ТРЦ MEGA открыты в четырех крупнейших городах Казахстана: Астане, Алматы,— Шымкенте и в Актобе. Другими словами, в крупнейших городах страны. Их проекты разработаны французской компанией Design Architectural. Каждый ТРЦ MEGA, как отмечается  на их официальном сайте, «по масштабу и архитектурному замыслу не имеет аналогов в градостроительстве страны. Комплексы созданы в соответствии с современными мировыми стандартами, отвечают самым высоким функциональным и эстетическим требованиям современных жителей мегаполисов».

На снимке - Мega Center Alma-Ata - крупнейший торгово-развлекательный центр в Казахстане, площадь его составляет  составляет 85629 квадратных метров. Здесь можно  приобрести одежду и обувь различных известных марок, товары для детей, ювелирные украшения, бытовую технику, товары для дома, цифровую технику. Также в торговом центре вы найдете развлечения на любой вкус: скалодром, ледовый каток, кинотеатр, семейный парк развлечений. Кроме того, здесь есть подземный паркинг площадью 13500 квадратных метров. Время работы с  10.00 до  22.00 часов

            Ни в чем Мega Center Alma-Ata  не уступает новый трехуровневый ТРЦ «Mega-2», общая площадь которого составляет более 77 800 кв.м. В нем расположены амфитеатр на 1000 мест и различные арт-инсталляции
Всеми источниками также отмечается,  что Нурлан Смагулов – известный меценат. Он  обладатель самой крупной коллекции казахстанских художников-шестидесятников после Музея им. Кастеева.  Его компании принадлежит  также ARTCenter ALMA-ATA – галерея, поддерживающая молодых художников и скульп­торов Казахстана.
Словом, широкая натура! И жаль, что в ней так мало места нашлось для нашего края, который он ничем так и не осчастливил. Кроме австралийских телочек, разумеется.
Ну а теперь самое время послушать тех, кто куда лучше нашего знает богача №13 казахстанского бизнеса.

Чингисхан казахстанского бизнеса, Кот в сапогах и так далее
Асель Машанова, советник
…В нем бездна какого-то детского любопытства. Но это скорее любопытство внутреннего характера. Очень трудно понять: то ли он делает только то, что у него точно хорошо получится, или получается только потому, что он хочет испытать — получится ли у него и это тоже. Причем это касается не только бизнеса, но и походов в горы, езды на велосипеде или мотоцикле, изучения английского… При этом он быстро остывает, если не видит отдачи. Быстро делает выводы, даже если они неправильные. Но сама его биография говорит о том, что процент правильных решений выше неправильных. Иногда кажется, что вселенная щедра к нему, и, чувствуя это, он играет с ней.
Поэтому он часто принимает решения интуитивно. По рассказам тех, кто работал с ним в лихие 90-е, когда деньги обесценивались за сутки, он брал кредиты под 400%, вываливал их перед ошалевшими японцами и убеждал их вопреки всякому здравому смыслу работать в Казахстане. При этом цепко отмечал детали, вникал, как выстроен международный бизнес, брал лучшее, адаптировал и внедрял у себя. Однажды к нам приехал топ-менеджер крупной японской компании. Наши автоцентры были отполированы до блеска. Но вместо того чтобы любоваться ими, наш высокий гость первым делом посетил… туалет. Оказалось, что это его фишка. Теперь и Нурлан Смагулов уровень менеджмента оценивает по состоянию туалетных комнат.
Все это позволяло ему создавать свои бренды с нуля, без участия именитых международных консультантов, полагаясь только на собственный опыт и то, что называется наитием. Обратите внимание: многие самые узнаваемые лучшие казахстанские бренды были созданы внутри самих компаний, без участия именитых креативных агентств.
Он как картошка — где родился, там и пригодился. Он не может быть далеко от своей грядки. Однажды, вернувшись из долгой поездки по Западной Европе, он поделился: «Я не смог бы там жить, потому что ничего не смогу там изменить. У них уже свой уклад, свои традиции. Я буду чувствовать себя там, как тигр в золотой клетке…» А здесь он делает историю, и для него это важно.
Ляззат Альжанова
… Его отличает удивительная способность говорить на одном языке с людьми разного возраста, социального положения и интересов. Когда он, как член попечительского совета МАБ, пришел на встречу со студентами, было очевидно, что студенты смотрят на него выжидающе, поскольку им казалось, что между ними и этим преуспевающим человеком не может быть ничего общего. Почувствовав это, он снял галстук и начал рассказывать о том, как когда-то в их возрасте он тоже получил диплом и понял, что ему ничего не светит, если идти по накатанному пути. О том, как, набравшись смелости, создал первое малое предприятие при КазГУ и нанял своих преподавателей. О том, как они стали называть его по имени-отчеству, когда он выплатил им первую зарплату. О том, как однажды его вызвали в ректорат и дали понять, что он должен поменять вид деятельности, потому что баланс его предприятия был соизмерим с балансом всего ректората. О том, как бредил собственным авто, как купил его у курдов на барахолке и как оно рассыпалось после первых же километров. Студенты слушали, буквально открыв рты.
А вообще он щедро делится своей энергетикой. Я никогда не видела, чтобы он хандрил на работе. Всегда выглядит, как одуванчик. Но при этом легкость, с которой он внешне справляется с какими-то задачами, только внешняя. На самом деле он очень много работает и обостренно все переживает. Мне кажется, что он хороший стартапщик, ему становится скучно, когда бизнес уже поставлен.
            Ерванд Ильинский, легенда казахстанского альпинизма
Мы с ним в горы частенько ходим….Конечно, он меня слушается, но с трудом. Он же здоровый парень, все время тренируется. Высота дело такое — энергию надо немножко унять, а ему хочется всего сразу. Прискачет первым, а потом лежит, высунув язык. А ведь акклиматизацию никто не отменял. Из-за недостатка опыта общения с высотой немного перебарщивает, голова начинает болеть, подташнивает. Комфорт, конечно, любит. Скажем, если идем в  Лхасу, в Катманду есть хорошие отели, но дальше, извините, Тибет. А тибетцы просто к комфорту относятся — извольте спать вместе с клопами. Но ничего, поноет и дальше идет…
На мой вопрос, зачем ему это нужно, он почти раздраженно ответил: «Если вы спрашиваете об этом, значит, никогда этого не поймете… — Потом, смягчившись, добавил: — Потому что он живой человек…. Он и жену свою Мадину на эту «иглу» подсадил — сейчас тоже собралась на Тибет. А Нурлан нам и финансово очень помогает...
Альпинизм дорогой во всех смыслах — и финансово, и физически, и эмоционально.
Однажды мы были в Антарктиде. Приземлился самолет, надо было его срочно разгружать, погода портилась, а им надо улетать. Все кинулись помогать, в том числе и Нурлан. Идет, ворчит: «Я самый дорогой в мире грузчик — могу купить этот самолет со всем его содержимым». Нормальный он парень…
            Адам Капанов  - друг юности:
           Мы с Нурланом вместе учились на биофаке. Правда, он младше меня. Уже тогда его отличала сверхкоммуникабельность и энергетика. Ему всегда надо быть в центре внимания.Он дарит ощущения — это самое ценное. Он никогда не предлагает свою помощь сам. Через знакомых узнавал, как у меня дела, и если узнавал, что действительно тяжело, — помогал. Но вообще он любит победителей. Скорее, ценит тех, кто побеждает обстоятельства.
После тридцати лет дружбы могу сказать, что Нурлан настоящий гений общения. Так увлеченно и заразительно рассказывать о людях, своих делах и событиях может только он. Думаю, и в деловой сфере Нурлан такой же — заинтересует, уговорит, убедит любого…
Человек с отличной реакцией на все происходящее вокруг. Ничего не упускает из виду и умеет даже потери обратить себе на пользу.
Человек-праздник, с которым не соскучишься и не пропадешь. Азартен и обожает соревноваться, и, поскольку готовится к состязаниям, обычно выигрывает пари.
По сути своей романтик и мечтатель, но, в отличие от большинства фантазеров, свои устремления претворяет в жизнь, тем самым делая ее яркой, насыщенной, запоминающейся. Заражает этим и друзей, которые не всегда поспевают за его высоким темпом.
Ценит дружбу и не забывает старых товарищей, в том числе и давно ушедших из жизни. …
А Мадина, его жена, когда он сломал ногу и оказался практически на полгода беспомощен, в шутку приговаривала: «Ну вот, наконец-то ты в моей власти! Теперь я тебя все припомню!» А вообще она поразительная женщина, далекая от стереотипного портрета гламурной дамы. Очень просто одевается, может сама перемыть гору посуды после наших мужских застолий.
Но с ним не так просто, как может показаться на первый взгляд: те, кто общаются с ним, легко впадают в крайности, очаровываясь его обаянием или, напротив, отступая под напором его энергии. Возможно, излишне самолюбив и амбициозен, но по отношению к его роду занятий трудно сказать, плохо ли это. Собственно говоря, все его недостатки — продолжения его достоинств. И напротив, все его достоинства выросли из его несовершенств. Самый же главный «недостаток» Нурлана — его малодоступность в силу занятости и сверхподвижности. При его живом характере, уверен, многим хочется с ним общаться чаще.
Что бы пожелать ему и от чего предостеречь? Отвечу словами Эпикура, который близок Нурлану по духу: «Ох, велик соблазн в попутный ветер еще сильнее натянуть парус…»
Это пожелание и предостережение: попутного ветра и осторожности в обращении с парусом. Или с ветром…
А вообще он напоминает мне Кота в сапогах…

Не измазался, потому что подмазался?
Дружно отмечая, что Нурлан Смагулов - бизнесмен, буржуа до мозга костей, его ближние также дружно как бы  недоумевают, что при этом ему самым странным образом удается не измазаться в политике.
Между тем ответ, что называется на поверхности. Читаем сообщение Асылхана Мамашулы с Радио «Азаттык» от 4июля .2014 года.
«Президент Казахстана побывал 3 июля на месте будущего комплекса «Астана EXPO-2017» и ознакомился с ходом строительства. В это время президент компании «Астана моторс» Нурлан Смагулов презентовал макет двухэтажного торгового центра, который будет построен на территории выставки.
Нурсултан Назарбаев, которому не понравилось название «Мега плаза», поинтересовался, можно ли назвать торговый центр по-другому.
- «Мега плаза» - это временное название. У нас есть вариант. Если вы разрешите, с вашей легкой руки мы хотим назвать – «Нур - Плаза», - сказал Нурлан Смагулов.
Назарбаев покачал головой и рассмеялся. «Я не для этого говорю. Где ты научился так подмазываться?» - спросил он.
Нурлан Смагулов, стоявший с группой чиновников и бизнесменов, превратил разговор в шутку и сказал: «Жизнь научила. Это хорошее название, Нурланов здесь много».
В течение суток диалог между Нурсултаном Назарбаевым и Нурланом Смагуловым об угодничестве, «которому научила жизнь», стал одной из самых широко обсуждаемых тем в социальных сетях. «И вопрос Назарбаева, и ответ Смагулова - постыдны», -  так, к примеру, прокомментировал  слова бизнесмена политик Амиржан Косанов в Facebook». А гражданский активист Айткожа Фазыл отметил, что ответ «Вы научили» был бы точнее.
« Бизнесмен красавчик, одобрил Смагулова некий аноним, - он тонко и смело "потроллил" систему. Чем больше таких людей и слов будет, тем лучше для всех нас, я думаю, ведь это есть конструктивная критика системы. Елбасы, кстати, судя по реакции, юмор понял»

от и все «человеческое», почерпанное мной из Интернета о крупном отечественном предпринимателе, который недавно вывел свой бизнес из нашего района.

Автор: Владимир Иванов

Дата: 2014-10-17

Просмотров: 2365